2021年設立
東京都港区の産学連携支援会社
研究とビジネスを、つなぐ。
技術課題を、
技術課題を、
研究テーマに。
中小製造業の「今すぐ解決したい課題」から大学が研究として取り組める「科学的に未解明な要素」を見つけ出し、共同研究、補助金申請、PM伴走、社会実装まで支援します。
テーマ設計
企業の困りごとを技術要素に分解し、大学が受け入れやすい研究テーマと、企業が判断しやすい事業成果へ翻訳します。
企業側の課題
技術課題はあるが、どの大学に相談すべきか分からない。補助金を活用したいが、何から始めるべきか判断しにくい。
研究者側の課題
企業の改善要望を研究テーマとして受け入れられる形へ変換したい。知財、発表、事業成果の前提をそろえたい。
技術課題を研究テーマへ設計
企業 / 研究者
双方に入口を持つ支援設計
3領域
共同研究、資金計画、社会実装
Problems
こんな課題はありませんか
企業の「今すぐ解決したい問題」と大学の「研究テーマにならない」は、同じ問題の裏表です。
どの大学に相談すればいいか分からない
自社の課題がどの研究分野に該当するか判断できず、大学・研究者との接点も見つけにくい状態です。
「研究テーマにならない」と言われた
「コストを下げたい」「不良率を下げたい」という改善要望のままでは、学術的な新規性や研究価値が伝わりにくくなります。
補助金活用の入口が見えない
Go-Tech、ものづくり補助金、自治体の助成金など、制度の選定や申請書の技術的内容づくりで止まりがちです。
課題の中に隠れている「科学的に未解明な要素」を見つけ出し、大学が研究として受け入れられるテーマに昇華させること。それが産学連携で最も難しく、最も価値のある仕事です。
Who We Support
企業と研究者で、必要な支援を分けて考えます
中小企業には事業化と資金計画、研究者には企業接点と知財・発表の前提整理を中心に支援します。
技術課題を共同研究や開発計画へ落とし込みたい企業へ
課題の背景、期待成果、期間、費用、補助金活用の見立てを整理し、社内判断に使える形へまとめます。
- 中小企業の経営者・新規事業責任者
- 技術開発・研究開発部門
- 補助金・助成金を活用したい企業
研究成果の使われ方や企業接点を整理したい研究者へ
用途仮説、連携先候補、企業向け説明、知財・発表の前提を整理し、対話を始めやすくします。
- 大学研究者・研究室
- 社会実装を検討するプロジェクト
- 企業連携を模索するアカデミア
For SMEs
中小企業が判断しやすくなる材料
経営判断や社内説明に使える材料を先に整えます。
- 課題整理メモ自社の技術課題を、共同研究や開発計画として検討できる論点へ整理します。
- 接続候補の見立て大学・研究者との接続可能性や、最初の対話で確認すべき観点を明確にします。
- 次工程と資金計画補助金・助成金の活用余地、想定期間、社内説明に必要な材料を洗い出します。
For Researchers
研究者が企業と話しやすくなる材料
研究内容を企業が判断しやすい情報へ翻訳します。
- 用途仮説の整理研究成果がどの業界・課題に接続し得るかを整理します。
- 企業向け説明資料の骨子専門性を保ちながら、企業が検討しやすい論点へ置き換えます。
- 連携条件の確認項目知財、発表、契約、実証条件など、事前に確認すべき前提を明確にします。
Services
技術課題診断からPM伴走まで
コアは「テーマ設計」です。企業課題に隠れた未解明要素を見つけ、研究テーマ、連携先、申請準備、推進体制へ落とし込みます。
技術課題診断
お問い合わせください
30分のオンライン面談と診断レポートで、技術課題を分解し、産学連携の可能性を評価します。
- 事前調査、オンライン面談
- 課題の分解図
- 連携テーマの方向性
テーマ設計 + マッチング
お問い合わせください
企業課題を研究テーマに昇華し、候補となる大学研究室を選定して初回面談を設計します。
- 先行研究・特許サーベイ
- 研究開発テーマ定義書
- 連携先候補リスト
補助金申請支援
お問い合わせください
Go-Tech等の申請書の技術的内容を策定し、提携行政書士と連携して申請を支援します。
- 最適な補助金制度の選定
- 技術的新規性の整理
- 研究計画・経費積算の調整
PM伴走
お問い合わせください
採択後のプロジェクト推進を支援し、大学と企業の間の「技術翻訳」を担います。
- 月2回の進捗ミーティング
- 経営者向け進捗レポート
- マイルストーン管理
Flow
進め方は3段階です
技術課題診断で可能性を確認した後、課題の分解、研究テーマへの昇華、双方の成果設計を順に進めます。
課題を分解する
企業の困りごとを技術要素に分解し、「既知」と「未知」に分類します。例: めっき剥離の要因を前処理、液組成、基材、後工程へ切り分けます。
テーマへ昇華する
未知の要素を先行研究と照合し、大学が受け入れやすい研究テーマへ再構成します。候補研究室や連携体制も検討します。
成果を設計して進める
企業の量産・品質・事業成果と、大学の論文・学位・研究成果が両立するゴールを設計し、申請準備やPM伴走へ接続します。
Cases
支援事例から見る、テーマ設計の使い方
匿名化した想定事例として、企業課題をどのように研究テーマ、申請準備、社会実装へ接続するかを示します。
表面処理の不良要因を研究テーマ化
「不良率を下げたい」という改善要望を、界面密着メカニズムの解明とプロセス最適化のテーマへ再構成しました。
次の進め方
- 課題の分解図
- 先行研究・特許サーベイ
- 候補研究室3-5件の比較表
Go-Tech申請に向けた研究計画化
テーマ設計の成果物を、研究開発の背景、技術的新規性、連携体制、事業化計画へ転換しました。
次の進め方
- テーマ設計から申請書への対応表
- 研究開発ロードマップ
- 大学側との役割分担案
採択後のPM伴走と技術翻訳
研究者の専門的な進捗を経営判断に使える言葉へ要約し、マイルストーンと次工程をそろえました。
次の進め方
- 月次議事録・進捗レポート
- 四半期マイルストーン表
- 成果活用に向けた判断メモ
Resources
検討前に読める資料
産学連携や補助金活用を社内で検討するための要点を、ホワイトペーパーとして整理しています。
資料一覧を読み込んでいます
資料マスタから最新のカード情報を取得しています。
FAQ
企業・研究者別の確認事項
産学連携の経験がなくても相談できますか？
はい。むしろ初めての企業に向けて、技術課題診断で課題の分解と産学連携の可能性評価から始めます。
テーマ設計とは何ですか？
企業の技術課題を分解し、科学的に未解明な要素、先行研究との差分、大学が取り組める研究価値、企業側の事業成果を整理する工程です。
補助金が取れなかった場合も成果物は使えますか？
使えます。課題の構造化、先行研究サーベイ、研究テーマ定義、候補研究者との接点は、補助金の採否に関わらず技術開発や共同研究の判断材料になります。
どの業種が対象ですか？
金属加工、表面処理、化学、電子部品などの製造業を中心に、技術課題を持つ企業が対象です。業種が明確に当てはまらない場合も、まず課題の性質から確認します。
産学デザインLabは何を支援する会社ですか？
企業課題を研究テーマへ整理し、大学・研究者との連携設計、共同研究の立ち上げ、補助金申請、PM伴走、社会実装に向けた推進を支援します。
企業側はどの段階から対象になりますか？
技術課題が固まっていない段階でも対象です。背景、目的、制約条件を確認し、共同研究や開発計画として検討できる論点に整理します。
企業側は何を準備すればよいですか？
課題の背景、実現したいこと、現在の制約、想定している期間や予算感があると整理しやすくなります。未確定の項目があっても問題ありません。
研究者側も対象になりますか？
はい。研究成果の社会実装や企業連携を希望する大学研究者、研究室、研究プロジェクトも対象です。
研究者側の知財や発表はどう扱いますか？
研究者・所属機関の方針と企業側の目的を確認し、共同研究契約、知財、論文・発表の前提を整理します。具体的な契約判断は当事者と専門家の確認を前提に進めます。
企業との接点がない研究成果でも扱えますか？
扱えます。想定用途、対話先、実証に必要な条件を整理し、企業が判断しやすい説明や連携仮説へ落とし込みます。
共同研究の役割分担まで整理できますか？
はい。企業側と研究者側の期待値、確認事項、進行体制、資金計画を整理し、共同研究として進めやすい条件づくりを支援します。
About
研究の可能性を、事業の実装力へ
産学デザインLabは、研究とビジネスの間にある言葉や進め方のずれを埋め、産学連携を実行しやすい形に整える会社です。
私たちの役割
企業の技術課題を大学が受け入れられる研究テーマへ変換する産学連携支援会社
特徴
「テーマ設計」に特化
支援の軸
R&D実務と事業開発の二軸で翻訳
活動領域
診断、テーマ設計、大学マッチング、補助金申請、PM伴走
Company Profile
会社情報と支援方針
基本情報と案件への向き合い方を並べ、会社の実体と進め方を確認しやすくしています。
Company Data
会社基本情報
所在地、役員、事業領域など、判断材料になる基本情報です。
| 会社名 | 株式会社産学デザインLab |
|---|---|
| 英文表記 | Industry Academia Design Lab, Inc. |
| 設立 | 2021年5月26日 |
| 所在地 | 東京都港区南青山2丁目2番15号 |
| 代表者 | 代表取締役/CEO 山口 剛生 |
| 役員 | 取締役/CKO 大橋 良央、取締役/CTO 杉山 正城 |
| 事業内容 | 産学連携支援、研究者支援、助成金申請支援、コンサルティング、各種セミナー・コミュニティ運営 |
| 主な対象 | 中小企業、新規事業責任者、研究開発部門、大学研究者 |
Support Policy
支援方針
案件ごとに進め方は変わりますが、大切にしている進め方は一貫しています。
Step 01
課題の背景と目的を確認し、共同研究や実装テーマとして扱える粒度まで整えます。
Step 02
候補となる研究者・大学との接続可能性を見極め、必要に応じて資金計画や申請方針まで整理します。
Step 03
連携後も、進行上の論点、成果の活かし方、社会実装への次工程を見据えて伴走します。
Contact
要点を送れるお問い合わせ窓口
30分のオンライン面談で、技術課題の分解と産学連携の可能性を診断します。企業側・研究者側のどちらからでも送信できます。
Form
お問い合わせフォーム
現時点でわかる範囲の情報を送信できます。未確定の項目があっても問題ありません。